Terminado el año próximo, para determinar
si los autos deben conservarse aun otro año, hay que hace
lo siguiente, ahora el valor de salvamento de 2,800 es el costo
inicial para el año 2, el costo del primer año para
el defensor es ahora:
CD (2)= $-2800(A/P, 20%,1) + 500(A/F, 20%,1) -5,000 =
$-7860
Ahora CD cuesta más que VA, = $4567, de manera
que debe calcularse el valor de VA, para los dos años
restantes de la vida del defensor.
VA, = $-6833 $-2800(A/P, 20%,2) + 500(A/F, 20%,2) – 5000
– 500(A/G, 20%,2)
Dado que el retador en VA, = $-6.567 es también
más barato para los 2 años restantes, es preferible
seleccionarlo y remplazar los autos actuales (defensores)
después de un año adicional (año 3) de
servicio.
Si VA, fuera menos costoso para este análisis de
dos años, se conservaría el defensor y se
realizaría un análisis similar para el
último año (año 5) utilizando C, (3) y VA,
durante un año.
Ejemplo 4:
Esta mañana su jefe pidió analizar la
siguiente situación utilizando el enfoque de flujo de
efectivo y una TMAR del 18%. Determine la decisión
más económica. Un activo de 7 años de edad
puede ser remplazado con cualquiera de dos activos nuevos. La
información actual para cada alternativa se da a
continuación.
Activo actual (defensor) | Reposiciones posibles | ||
Retador 1 | Retador 2 | ||
Costo inicial $ | 10,000 | 18,000 | |
Intercambio del defensor $ | 3,500 | 2,500 | |
Costo anual $ | 3,000 | 1,500 | 1,200 |
Valor de salvamento $ | 500 | 1,000 | 500 |
Vida útil | 5 | 5 | 5 |
Solución:
El costo inicial es diferente para el retador 1 (Rl) y
el retador 2 (R2) para el enfoque del flujo de efectivo. Reste el
valor de intercambio del costo inicial del retador respectivo y
calcule el valor VA sobre la vida respectiva de cada alternativa
o un periodo de estudio seleccionado. El valor de la vida
estimada de 5 años es el periodo de estudio lógico
aquí. Con este enfoque, el costo inicial del defensor es
cero, puesto que ya se posee el activo y no se necesita ninguna
inversión inicial real si el defensor es
conservado.
Defensor: VA, = -3000 + 500(A/F, 18%,5) =
$-2930
Retador 1: VA = [-10,000 – (-3500)] (A/F, 18%,5) –
1500
+ 1000(A/F, 18%,5) = $-3438.79
Retador 2: VA = [-18,000 – [-2500)] (A/P, 18%,5) –
1200 + 500(A/F, 18%,5)=
$-6086.70
En este caso debemos conservar al defensor ya que tiene
numéricamente el valor VA mas grande, es decir, el costo
anual más bajo.
Conclusión
El análisis de reemplazo sirve para
consultar si un equipo está operando de manera
económica o si los costos de operación pueden
disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo.Además, mediante
estos análisis se puede indagar si el equipo actual debe
ser reemplazado de inmediato o es mejor esperar unos años,
antes de cambiarlo. Esto es posible, gracias a un estudio
minucioso sobre la importancia en la toma de decisiones
realizadas por el administrador financiero; para así
realizar el reemplazo en el momento justo y necesario de los
activos físicos sin ningún tipo de pérdida
ni desajuste laboral en el medio donde se labora.
Bibliografía
Ingeniería económica, cuarta
edición. Leland T.Blank, Anthony J.Tarquin.
Fundamentos de la ingeniería
económica. Park C.S.
Ingeniería económica, De
Garmo, Mc Graw Hill.
www.wikipedia.com
www.monografias.com
www.google.com
Autor:
Yennifer Bolívar.
Emmanuel Espinoza.
Lilia Padilla
Keison Peraza.
Yasenia Páez
Profesor:
Ing, Andrés Eloy Blanco
Enviado por:
Iván José Turmero
Astros
República Bolivariana de
Venezuela
Universidad Nacional Experimental
Politécnica
"Antonio José de Sucre"
Vicerrectorado Puerto Ordaz
Departamento de Ingeniería
Eléctrica
Cátedra: Ingeniería
Económica
CIUDAD GUAYANA, MARZO DE 2012
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